Istraživački medicinski
centar Split (IMCS)

Projekt se odnosi na pripremu potrebne dokumentacije za gradnju i opremanje velike istraživačko inovacijske infrastrukture – Istraživačkog medicinskog centra Split (IMCS). IMCS povezuje infrastrukturna ulaganja i organizacijsku reformu prijavitelja – Kliničkog bolničkog centra Split i Medicinskog fakulteta u Splitu, koji će biti projektni partner u fazi realizacije projekta, odnosno gradnje i opremanja IMCS-a.

Organizacija IMCS-a uspostavljena je na način da je u provođenju vrhunskih znanstveno-istraživačkih projekata mogu koristiti znanstvenici svih profila. IMCS će sadržavati osam organizacijskih laboratorija koji predstavljaju vertikalnu strukturu Centra. Laboratoriji se međusobno nadopunjavaju i stvaraju sinergističku cjelinu sposobnu za stvaranje vrhunskih znanstvenih rezultata i translaciju znanstvenih spoznaja u kliničku praksu: 1) Laboratorij za humanu genetiku (HUGE), 2) Laboratorij za biologiju stanica i tkiva (BeST), 3) Laboratorij za bioinformatiku, analizu podataka i statistiku (BASe), 4) Laboratorij za srčano-žilnu medicinu i medicinu životnog stila (SrŽ), 5) Laboratorij za tumore (Tum), 6) Laboratorij za neuro-degenerativne bolesti i neuroznanost (NeuroD), 7) Laboratorij za regenerativnu medicinu i rehabilitaciju (ReMRe), 8) Laboratorij za razvoj i vrednovanje novih alata, lijekova i postupaka u kliničkoj medicini (FutClin). Horizontalnu strukturu Centra predstavljaju 4 jedinice: 1) Jedinica zajedničkih istraživačkih funkcija, 2) Jedinica projektno istraživačkih laboratorija, 3) Jedinica za klinička istraživanja, 4) Jedinica potpore. Jedinica zajedničkih istraživačkih funkcija predstavlja dio istraživačke infrastrukture svih 8 laboratorija koji će biti korišten od većeg broja istraživačkih grupa s naglaskom na pretklinička istraživanja, dok će dijelovi svih laboratorija koji se koriste za provođenje znanstvenih kliničkih istraživanja činiti Jedinicu za klinička istraživanja. Jedinica projektno istraživačkih laboratorija omogućit će otvoreni pristup i dinamičnost definiranja dimenzija i potreba pojedinih laboratorija. Svrha ovog načina organizacije je smještaj varijabilnog broja tematskih laboratorija, koji će u IMCS-u postojati za vrijeme trajanja određenog istraživačkog projekta. Takvi laboratoriji morat će imati jasnu unutarnju strukturu, definiranog voditelja projekta, plan rada i očekivani rezultat. Broj i sadržaji rada tematskih laboratorija nije ograničen. Uvjet pokretanja tematskog laboratorija je osiguravanje sredstava za provedbu znanstvenoistraživačkog projekta. Rad jedinice potpore omogućit će mikro, malim i srednjim poduzećima pristup istraživačkim resursima, u odnosu na dosadašnje stanje gdje je pristup bio osiguran isključivo globalnim liderima u predmetnoj industriji. Djelatnici jedinice potpore koordinirat će komunikaciju sa svim zainteresiranim korisnicima te provoditi politiku pristupa istraživačkoj infrastrukturi IMCS-a. Isto tako, u suradnji s istraživačkim grupama KBC-a Split i MEFST-a sustavno će se raditi na pripremi i provedbi nacionalnih i međunarodnih kompetitivnih projekata. Kroz organizacijsku reformu, jasno će se definirati politika regulacije i odobravanja pristupa, kao i podrške potencijalnim korisnicima iz akademskog sektora, industrije i javnih tijela (pravila pristupa, priznanje i koautorstvo, pravna sukladnost, troškovi i naknade, etička pitanja, integritet, nediskriminacija, provedba, upravljanje istraživačkim podacima, upute za korisnike). Isto tako, razvit će se brend istraživačke infrastrukture te plan aktivnosti za stjecanje povjerenja i pouzdanosti među ciljanim potencijalnim korisnicima. Između ostalog, bit će to aktivnosti umrežavanja, suradnje s javnom upravom i poduzetnicima, razvoja informacijskih alata (web stranica, promotivni materijali), itd. Zaključno, definirat će se pitanje zajedničkog upravljanja, odnosno budućih prava i obaveza (unos ljudskih, materijalnih i nematerijalnih resursa, snošenje troškova održavanja istraživačke infrastrukture i opreme i dr.). Učinci organizacijske reforme imat će golem utjecaj na porast konkurentnosti u suradnji s javnim i privatnim sektorom za potrebe gospodarstva i društva. Kako bi se osigurala dugoročna održivost istraživačke infrastrukture IMCS-a, poseban naglasak kod provedbe organizacijske reforme bit će na efikasnijoj raspodjeli ljudskih kapaciteta kako bi IMCS ostao operativan, učinkovit i kompetitivan.

Cilj projekta

Uspostava velike istraživačko inovacijske infrastrukture IMCS-a podići će razinu kvalitete, opseg i relevantnost istraživačkih aktivnosti u području biomedicine i zdravstva te omogućiti povezivanje u zajedničku paneuropsku mrežu. Provedba projekta imat će izrazito pozitivne učinke na hrvatski sustav znanosti u smislu promicanja znanja, razvijanja suradnje između privatnog i javnog istraživačkog sektora te stvaranja povoljnog okruženja za izvrsnost u području biomedicine i zdravstva.